Hírek

A kis- és középvállalkozások piaci pozíciójának erősítését támogatta a kedden megrendezett Beszállítói Fórum. A város az EDC Debrecen segítségével harmadik alkalommal szervezte meg az eseményt. A fórumra, több mint 170 cégképviselő regisztrált. A délután folyamán a kkv-k lehetőséget kaptak egy rövid bemutatkozó beszélgetésre, 14 helyi multinacionális vállalat képviselőjével. A cél, hogy minél több kis- és középvállalkozás kapcsolódjon be a nagyvállalati értékláncba. A város – Magyarországon egyedülálló módon – KKV parkot alakított ki a helyi kis- és középvállalkozások számára. A Déli Gazdasági Övezetben olyan ipari környezetben folytathatják tevékenységüket, ahol a multinacionális cégekkel azonos körülmények és feltételek mellett működhetnek. - A kkv-knak ez egy nagyon erős segítség, hogy személyesen tudunk találkozni ilyen beszállítókkal, lehetséges partnerekkel. Ugye nagyon nehéz bejutni egy-egy ilyen céghez. A kezdő belépés, hogy egy arcot lássál az egy nagyon nehéz lépés és ez a rendezvény segít ezt a lépést megugrani – fogalmazott László Miklós, az ADIX-Trade Kft. ügyvezető-tulajdonosa. Délelőtt finanszírozás és forrásteremtés témakörben hallgathattak előadásokat az érdeklődő cégek, délután pedig bemutathatták vállalkozásukat, 14 helyi nagyvállalat képviselőjének. - Ugye mindig újabb és újabb debreceni nagyvállalatok jelentek meg és a délutáni networkingeken ezekkel a cégekkel való kapcsolat az Intramark Kft. tekintetében is pozitívan alakult. Gyakorlatilag elmondhatom, hogy mindegyikkel van valamilyen szintű beszállítói kapcsolat az utóbbi fél évben – mondta Vántus Viktor, az Intramark Kft. ügyvezetője. A rendezvényt a város az EDC Debrecen segítségével immár harmadik alkalommal rendezte meg, ezúttal a Nagyerdei Stadionban. A fórumra több mint 130 kis- és középvállalkozás, mintegy 170 képviselője regisztrált. - A létszám tekintetében kétszer annyian vagyunk, mint a tavaszi eseményen. Úgyhogy van jogosultsága, hogy egy évben két alkalommal is megrendezzük ezt. Látszik, hogy igénylik a cégek és hála istennek nem csak a KKV oldalról, hanem a nagy cégek is folyamatosan nagy érdeklődéssel jönnek el az eseményre és az eddigiekhez képest a legnagyobb számban képviseltetik magukat – hangsúlyozta Pécskay Zoltán, az EDC Debrecen ügyvezetője. Papp László polgármester a rendezvényen úgy fogalmazott: a város gazdaságában a legbiztosabb pontot a KKV-k jelentik, akik egyben a stabilitását adják. A polgármester hangsúlyozta: a cél, hogy minél több kis- és középvállalkozás bekapcsolódhasson a nagyvállalati értékláncba, mert a debreceni gazdaság a következő évtizedekben a magyar gazdaság motorja lesz. - 2014 és 2020 között nagyon jelentős GINOP források elérésében segítettük ezt a szektort. Most pedig amikor Debrecen egy gazdasági léptékváltás fázisában van akkor azt a lehetőséget kell kialakítani, hogy a globálisan is jegyzett nagy ipari szereplők és a helyi magyar családi vállalkozások egymásra találjanak. Ez a legfontosabb feladatunk a következő években – emelte ki Papp László. A KKV-szektor Debrecen gazdasági teljesítményének csaknem a felét adja és szerepe jelentős a foglalkoztatásban is.

Ismét késnek a fizetések a nagyatádi cérnagyárban. A még megmaradt körülbelül száz dolgozó nem kapta meg az októberi bérét. Időközben nagyon sok gépet is eladtak a gyárból, ezért arra lehet következtetni, hogy hamarosan végleg bezár a cérnagyár. Egymás után harmadszor fordult elő, hogy nem kaptak időben fizetést a nagyatádi cérnagyár dolgozói. Először az augusztusit, majd a szeptemberit, legutóbb pedig az októberit nem adták oda időben a munkásoknak. Markó Róbert a nagyatádi cérnagyár szakszervezeti titkára megkeresésünkre elmondta, az előző két hónapban 25-e környékén utaltak a dolgozóknak, de azt is úgy, hogy valakik az első körben kapták meg a pénzt, mások pedig csak napokkal később. A gyárban néhány hónappal ezelőtt még majdnem 200-an dolgoztak, most nagyjából már csak a munkavállalók fele áll szerződésben a nagyatádi cérnagyár tulajdonosával, a MEZ Crafts Hungary Kft.-vel. A szakszervezeti titkár elmondta, most majdnem mindenkit elküldtek szabadságra, vagy állásidőre, mivel nincsen munka az üzemben. – Az elmúlt hetekben voltak, akik dolgoztak a cérnagyárban, de gyártási feladatot nem végeztek, mert gépek sem nagyon vannak már – fogalmazott Markó Róbert. – Pakolgattak, leltárba vettek tárgyakat és az évekkel ezelőtt „félretett” feladatokat oldották meg – mondta. Markó Róbert arról is beszélt, a megmaradt dolgozók hetekig 8-10 fokban töltötték el munkaidejüket, és még védőitalt, forró teát sem kaptak. – Sokakat elbocsátottak az elmúlt hónapokban, maguktól mondtak fel, de olyan is előfordult, hogy egy másik atádi gyárba irányították át őket – hangsúlyozta a szakszervezeti titkár. Az üggyel kapcsoltban kerestük a MEZ Crafts Hungary Kft. is, hogy megtudjuk, mikor fizetik ki a dolgozók elmaradt bérét, és egyáltalán lehet-e számítani arra, hogy valamikor újraindul a gyártás Nagyatádon, de nem kaptunk választ. A megmaradt cérnagyári dolgozók közül többen azért sem mondanak fel, mert nem akarnak elesni a 4-6 havi végkielégítéstől. Akik évtizedek óta dolgozói a gyárnak, egy és másfél millió forint közötti összeget is kaphatnak. Az üzemben javarészt nők dolgoztak. Néhányuknak csak pár hónapjuk van a nyugdíjig, ezért inkább kivárnak. Úgy tudjuk, legalább egy munkásnak biztosan nagy szerencséje volt, mert november elején elérte a 40 év munkaviszonyt és megszűnt a függősége a cérnagyártól.

Saját magához képest meggyőző, míg versenytársaihoz viszonyítva kimagasló üzleti teljesítményt nyújtott 2023-ban a Medicover - derül ki az árbevétel alapján a második legnagyobb magyarországi magánszolgáltató tavalyi évre vonatkozó beszámolójából. A napokban közzétett jelentése szerint a magánklinika-hálózat konszolidált árbevétele meghaladta a 27 milliárd forintot, és mindehhez közel 3 milliárd forintos adózott profit társult. Nagyon úgy tűnik, hogy a hatalmasra nőtt privát szolgáltató még mindig a versenytársak előtt jár bizonyos területen. Ismét késéssel, de leadta üzleti számait a 2023-as évről a Medicover. Ezek szerint a társaság tavaly 27,006 milliárd forintos konszolidált árbevételt ért el, ami 21,4%-os növekedésnek felel meg a 2022-ben látott 22,23 milliárd forintos összeg után. A 21,4%-os növekedési ütem a Medicover elmúlt években látott növekedési üteméhez képest visszafogottnak mondható, az elmúlt 5 évben ugyanis átlagosan majdnem 30%-kal nőtt évente az árbevétele. Ezek alapján elmondható, hogy a magyar magánegészségügyet tavaly általánosan jellemző, lassuló növekedési ütem a Medicovert is elérte. Összességében azonban megverte a legnagyobb szolgáltatók átlagát ebben a tekintetben is. Ha pedig abból indulunk ki, hogy tavaly a szektor aggregált árbevétele körülbelül, jócskán az infláció mértéke alatt, 5%-kal növekedett (ez derült ki Kertész Balázs, a Szinapszis kutatócég ügyvezető igazgatójának idei Private Health Forumon tartott előadásából), akkor messze felülteljesítette a Medicover a piacot. De ami még ennél is nagyobb szó az a profitabilitása: adózott eredménye 2,871 milliárd forint lett, ami közel duplázást jelent a 2022-es profitjához képest. Az üzemi tevékenység eredménye 1,559 milliárd forintról 3,3 milliárd forintra emelkedett, számításaink szerint EBITDA-ja 4,8 milliárd forintra javult a korábbi 2,8 milliárd forintról és ez az ami igazán kiemeli a mezőnyből. Megközelítő számításaink szerint önmagában a Medicover érte el a legnagyobb magánszolgáltatók által megtermelt teljes EBITDA közel felét, ami jól mutatja, hogy üzletileg mennyivel eredményesebb modellt tudott felmutatni a Medicover és képes ezt fenntartani hosszabb távon. A 4,8 milliárd forintos EBITDA megfeleltethető a Medicover után következő 8 nyereséges magánszolgáltató teljes üzemi eredményének összegével. Ezzel az árbevétellel a Medicover a második lett a legnagyobb klinikák rangsorában, miután a TritonLife korábbi közlése szerint náluk a csoportszintű árbevétel elérte a 35 milliárd forintot tavaly. Érdekes lesz látni, hogy az árbevétel-verseny hogyan fog alakulni 2024-ben, mennyivel tudják növelni teljesítményüket a vezető magánkórházak és az is ismert, hogy 2023-ban még a TritonLife Csoportot gazdagította árbevétel tekintetében a felvásárolt 22 dialízis központot tömörítő Fresenius MC, aminek a működtetését átvette idén az OKFŐ.

Nem volt nagy a tolongás a szegedi ivóvíz-ellátásra és szennyvíz-elvezetésre kiírt koncessziós pályázaton. A végeredmény az lett, hogy újra a Szegedi Vízmű Zrt. szolgáltat. Mivel lejár a Szegedi Vízmű (SZV) Zrt. koncessziós szerződése az év végén, a városnak egy új pályázatot kellett kiírnia, amit a nyáron meg is tett, és a közgyűlés el is fogadott. A jelentkezők között nem volt nagy a tolongás. A pályázati dokumentációt a Szegedi Vízmű Zrt., valamint a Fővárosi Vízművek Zrt. igényelte. Pályázni viszont már csak a mostani szolgáltató, vagyis a Szegedi Vízmű Zrt. pályázott. A közgyűlés Pénzügyi és Vagyongazdálkodási Bizottságának hétfői ülésén a képviselők tárgyaltak egy előterjesztést, amely szerint megállapították, hogy a vízmű megfelel a jogszabályban és a pályázati kiírásban meghatározott követelményeknek. Az Értékelő Bizottság megállapította, hogy az SZV Zrt. a pályázati kiírás formai és tartalmi követelményeinek megfelelő pályázatot nyújtott be, és alkalmas az üzemeltetésre. Így eredményesnek nyilvánították a pályázatot, vagyis újabb tizenöt évig a Szegedi Vízmű Zrt. szolgáltat a megyeszékhelyen és Algyőn is. A pályázat mindkét víziközmű-ágazatra, így az ivóvíz-ellátásra és a szennyvíz-elvezetésre és -kezelésre is kizárólagos szolgáltatási koncessziót biztosít a cégnek, amelynek 51 százalékban Szeged és 49 százalékban a Veolia Zrt. a tulajdonosa. A városházán korábban több lehetőséget is megvizsgáltak a folytatásra. A szolgáltatásra vagyonkezelési vagy bérleti-üzemeltetési szerződést nem köthettek, mert a Szegedi Vízmű Zrt. tulajdonosi szerkezete ennek nem felel meg. Így döntöttek végül a koncesszió mellett. A cégnek évente minimum másfél milliárd forintos koncessziós díjat kell fizetnie. A minimumdíjat a jelenlegi értékesítési mennyiségek alapján határozták meg.

A K&H Bank 106,6 milliárd forintos nettó nyereséget könyvelt el 2024 első kilenc hónapjában, a K&H Biztosító nettó nyeresége pedig 1,2 milliárd forint volt. A kormány intézkedéseinek hatása nélkül a bank pénzügyi alaptevékenységeinek adózás utáni nyeresége 16 százalékkal emelkedett, ügyfeleinek száma pedig 2024 szeptember végére most először átlépte az egymilliót - közölte a társaság. A társaság közlése szerint a K&H Bank adózás utáni nyeresége 106,6 milliárd forintot tett ki 2024 első kilenc hónapjában. A kormány intézkedéseinek hatása nélkül a bank pénzügyi alaptevékenységeinek adózás utáni nyeresége 16 százalékkal emelkedett. A K&H Biztosító 1,2 milliárd forintnyi nettó nyereséget ért el az év első kilenc hónapjában. A díjbevétel 11 százalékkal nőtt, és minden üzletága folyamatosan növekedett. A bank hitelállománya 8 százalékkal emelkedett a tavalyi év azonos időszakához képest, és 2992 milliárd forintot ért el. A lakossági jelzáloghitel-folyósítások volumene körülbelül háromszor akkora volt, mint egy évvel korábban. Az ügyfélbetétek portfoliója 10 százalékkal bővült 2023 harmadik negyedévének végéhez képest, míg a befektetési alapokban kezelt vagyon 35 százalékkal, több mint 1660 milliárd forintra emelkedett szeptember végére. A K&H Bank ügyfeleinek száma 2024 harmadik negyedévének végére átlépte az egymilliót. A banknak több mint 735 000 digitálisan aktív ügyfele van. A K&H mobilbankját használóknak több mint 90 százaléka már kapcsolatba lépett Kate-tel, a bank mesterséges intelligencia-alapú digitális pénzügyi asszisztensével. Guy Libot, a K&H Csoport vezérigazgatója kiemelte: a harmadik negyedévben 63 milliárd forintért értékesítettek befektetési alapokat, ami az elmúlt évek egyik legmagasabb háromhavi értéke. Meghaladta a 623 ezret azon ügyfelek száma, akiknek a jövedelme rendszeresen K&H-s számlára érkezik; ez a szám 6 százalékkal magasabb, mint egy évvel korábban. A 18-29 éves fiatalok körében a piaci részesedésük 16-ról 18 százalékra nőtt 2023 második félévéhez képest. Az új vállalati és lakossági hitelek volumene 425 milliárd forint volt a 2024 január-szeptemberi időszakban. A vállalati hitelek iránti kereslet nyomott maradt; 5 százalékos éves volumennövekedésükkel viszont így is erősítették piaci pozíciójukat a vállalati hitelezés terén. Közel 270 milliárd forint értékben kötöttek szerződéseket a Széchenyi Kártyaprogramban (beleértve a már lezárt és még folyamatban lévő programokat is). Lízingportfoliójuk idén szeptember végére meghaladta a 100 milliárd forintot” – mondta Gombás Attila, a K&H Csoport pénzügyi vezetője. A bank lakossági betétállománya kétszámjegyű mértékben, 13 százalékkal bővült, meghaladva a bankszektor 10 százalékos átlagos növekedését. A lakossági hitelek állománya a bankszektor egészében 8 százalékkal bővült, a K&H-nál egy év alatt 12 százalékos emelkedést ért el. A lakossági jelzáloghitel-folyósítások volumene körülbelül háromszor magasabb volt az egy évvel korábbinál. A babaváró hitelek igénylőire vonatkozó életkor-követelmények szigorítása ellenére a folyósítások volumene nőtt tavalyihoz képest: a 2024. január-szeptemberi időszakban folyósított összeg 27 milliárd forint volt (+21 százalék). Az első kilenc hónapban 9,4 milliárd forintnyi zöld lakáshitelt folyósított a bank, ami az összes lakáshitel-folyósítás több mint 6 százaléka. A megtakarítások terén az ügyfélbetétek volumene elérte a 3833 milliárd forintot, ami 10 százalékkal magasabb az egy évvel korábbi szintnél. A jól teljesítő befektetési alapoknak köszönhetően szeptember végén több mint 1660 milliárd forintot kezeltek ilyen termékekben; ez egy év alatt 35 százalékos növekedésnek felel meg. A harmadik negyedév 63 milliárdos értékesítési eredménye az elmúlt évek egyik legjobb negyedéves adata, ami azt mutatja, hogy a kereslet a csökkenő hozamkörnyezetben is stabil. A kezelt vagyon bővülése mellett a vizsgált időszakban a rendszeresen befektető ügyfelek száma is folyamatosan nőtt, és egyre többen fordultak a kiegyensúlyozott befektetési alapok felé - közölték. Nik Vincke, a K&H Biztosító vezérigazgatója hozzátette: az első 9 hónapban nettó nyereségük 1,2 milliárd forintot tett ki. Egy évvel korábban a teljes éves extraprofit-adó megfizetése miatt 0,1 milliárd forintos eredményt értek el. A nem életbiztosítási üzletág bruttó díjbevétele egy év alatt 11 százalékkal, 39,8 milliárd forintra emelkedett, és minden üzletáguk folyamatosan bővül. Az életbiztosítási üzletág termékei szintén jól teljesítettek: a díjbevétel egy év alatt 14 százalékkal nőtt, köszönhetően a rendszeres díjas, befektetési egységhez kötött nyugdíjbiztosításoknak és a rendszeres díjas kockázati életbiztosításoknak. A K&H digitálisan aktív ügyfeleinek száma 7 százalékos éves növekedéssel elérte a 735 ezret. Az új lakossági számláknak már majdnem 60 százalékát online nyitják meg. A digitális fizetések száma nő, a fizikai kártyákkal végzett vásárlások aránya pedig csökken. 2023 szeptemberében a fizikai kártyákkal végzett vásárlások aránya 73 százalék volt, egy évvel később viszont ez az érték már csak 66 százalék.

Az Agroloop takarmánycélú lárvatenyésztési és takarmányalapanyag-előállítási tevékenysége egy teljesen új iparágat nyitott az agráriumban és a katonalégy tenyésztésére specializálódott FreezeM Ltd.-vel kötött együttműködés, amely jelentős paradigmaváltást jelent a globális rovariparban. A partnerségnek köszönhetően az Agroloop hamarosan megnyíló 13 ezer négyzetméteres fehérjegyártó-üzeme elsőként választja külön a tenyésztési és a termelési folyamatokat, annak érdekében, hogy kielégítse a növekvő globális keresletet, és hosszú távon a közép-kelet-európai régióban és azon túl is pozitív változásokat hozzon a mezőgazdasági gyakorlatokban. A fekete katonalégy lárvákból előállított egészséges állateledel-alapanyagok és szerves talajjavító készítmények a hazai agrárium számos területén hoztak forradalmian új, fenntartható megoldásokat. Az Agroloop helyi élelmiszer-feldolgozók takarmány minősítésű melléktermékeit használja a lárvák etetésére, amik az alacsony értékű biomasszát magas minőségű takarmányfehérjévé és -zsírrá alakítják át. A konvencionális fehérjeforrásokhoz képest ez az előállítási folyamat jelentősen kisebb ökológiai lábnyommal jár: a rovarlárva tenyésztése és a belőlük készült takarmányfehérje és -zsír összehasonlíthatatlanul kisebb karbonkibocsátással jár, mintha az átlagos haszonállat-tenyésztésből származna. Az előállítás nem igényel óriási termőterületet, nem kell növényvédő szerrel permetezni, műtrágyázni, és minimális a friss víz- és energiaigénye - írja közleményében az Agroloop.

A jövő év elején átalakul a MÁV-csoport szerkezete, 3+1 nagy szervezeti egységbe tömörülve létrehozzák a nemzet közlekedési vállalatát – mondta Nagy Bálint, az Építési és Közlekedési Minisztérium (ÉKM) közlekedésért felelős államtitkára hétfőn Budapesten, a Mérnökök és Technikusok Szabad Szakszervezete rendezvényén. Kifejtette: a pályaműködtetési terület leválasztásával létrejön a MÁV Pályaműködtetési Zrt., a MÁV, a Volánbusz, a MÁV-HÉV összeolvadásából alakul meg a mintegy harmincezer munkavállalót foglalkoztató MÁV Személyszállítási Zrt., ezek hátterét a MÁV Szolgáltatóközpont Zrt. biztosítja majd. A három nagy szakmai egység munkáját pedig ezután is a MÁV Zrt. csoportirányító cégként fogja össze. Nagy Bálint kiemelte, az átalakult struktúrában felgyorsulnak a több szervezeti egységet érintő folyamatok, nő a reakciókészség, a Volán szorosabb integrációjával megvalósulhat az a fajta közös gondolkodás, amit nemzeti tarifaközösségnek is lehet hívni. Megjegyezte, „a vasút és az autóbusz nem egymással versenyezve, nem párhuzamosan egymás mellett élve, hanem együttműködve és együtt dolgozva szolgálja majd az utasokat.” Rámutatott arra is, hogy a vasútfejlesztésre szánt uniós forrásokat politikai okokból Brüsszel visszatartja bizonytalan ideig. A kialakult helyzet miatt saját forrásból és hitelből indítanak fejlesztéseket. Jövő év elején 1 milliárd euró hitelt terveznek felvenni az Európai Beruházási Banktól (EIB), amelyet 1 milliárd euró összegű saját forrással egészítenek ki. Így összesen mintegy 800 milliárd forint összegben indulhatnak beruházások, amelyek teljes térségek, valamint az egész ország vasúthálózatára kedvező hatást gyakorolnak – mondta közlekedésért felelős államtitkár. Jelezte, azonnali beavatkozásként megkezdődött 100 vasúti szerelvény felújítása, ezek jelenleg leginkább alkatrészhiány miatt tárolóvágányokon parkoltak. A vagonok fele IC kocsi, a többi távolsági, étkező vagy fekvőhelyes. Mindegyik járműnek 2025 végéig vissza kell kerülnie a forgalomba, nagy részüknek már jövő nyárig, a következő főszezonra.

A Bolt Htx Kft. bejelentette, hogy anyavállalata, a globális mobilitási platform éves árbevétele elérte a 2 milliárd eurót, ami újabb jelentős mérföldkő a vállalat történetében. A bejelentés kapcsán Markus Villig, a Bolt alapítója és vezérigazgatója elmondta: „Nem igazán értek egyet azzal, hogy Európából indulva ne lehetne sikeresnek lenni, világszínvonalú marketinget vagy mérnöki munkát végezni. Vállalatunk európai gyökerekkel bizonyította, hogy lehetséges globális sikertörténetet építeni." Az utóbbi években a Bolt jelentősen bővítette szolgáltatási portfólióját. A kezdeti személyszállítási szolgáltatás mellett ma már roller- és e-kerékpár-kölcsönzéssel, étel- és élelmiszerkiszállítással, valamint autómegosztással is foglalkozik. A vállalat jelenleg több mint 50 országban van jelen, és több mint 20 országban ért el piacvezető pozíciót. A jövőt tekintve a vállalat kiemelt figyelmet fordít az önvezető járművek technológiájára. "A fuvarmegosztó cégek lesznek a legjobb módja annak, hogy az önvezető autók piacra kerüljenek, de a cégek évekre vannak attól, hogy olyan szolgáltatással rendelkezzenek, amely kereskedelmileg életképes, olcsóbb, mint egy emberi sofőr, és amely megfelel a szabályozási követelményeknek" - hangsúlyozta Villig. A magyar piacon is kiemelkedő volt a 2024-es év: a vállalat Sopronban, Siófokon és Egerben indította el szolgáltatását, folytatva országos terjeszkedését, míg Budapesten megtartotta piacvezető pozícióját. A fenntarthatóság jegyében a vállalat idén bevezette GREEN kategóriáját elektromos és plug-in hybrid autókkal, ami határozott lépés a környezettudatos városi közlekedés felé. „A hazai piac kiemelt jelentőségű a Bolt számára. Az új városokban a szolgáltatás elindítása több hónapos előkészítést igényelt, amely során részletesen elemeztük a helyi közlekedési szokásokat és piaci igényeket. Több városba kifejezetten meghívásra érkeztünk, ami mutatja szolgáltatásunk valós piaci igényét" - emelte ki Terstyánszky Márk, a Bolt Htx Kft. ügyvezetője.

Várhatóan a jövő év végén új szálloda nyílik a Hagymatikum fürdő szomszédságában. A makói rendőrkapitányság egykori, 1928-ban épült neobarokk stílusú, hosszú évek óta üresen álló székháza születik újjá így – azt már látni, milyen lesz a homlokzata. – A homlokzat és a tető felújítása után a belső munkálatok várhatóan jövőre indulnak. Terveink szerint az év végére lesz kész az elegáns szálloda – mondta a Hagymatikum új bejáratával szemben, a Teleki utcán álló egykori makói rendőrkapitányság épületéről Drenkovics Szilárd tervező. Az épületet 1928-ban adták át, és itt működött a makói rendőrkapitányság egészen 2006-ig. Az épületet kiürítése után az önkormányzat idegenforgalmi célokra szánta; előbb egy pesti cégnek adta el, az pedig a helybeli Dancsi és Társa Kft-nek. Most ennek a cégnek a tulajdona, a felújítás első fázisának kivitelezője pedig a Bodrogi Bau Kft. volt. A munka amúgy nem volt egyszerű, hiszen az épület A kategóriás, azaz kiemelt helyi védelmet élvez, ami miatt folyamatosan egyeztetni kellett a főépítésszel és az építési osztállyal. Drenkovics Szilárd társaságában az épületet a napokban bejárhattuk. Ami a homlokzatot illeti, a színe a rendszerváltás előtt a rendőrségre utalva kék-fehér volt. Hogy előtte, eredetileg hogy nézett ki, az a levéltári kutatásokból sem derült ki. Azért kapta a barna két árnyalatát, hogy ne üssön el a környezetétől, de mégis határozott, jellegzetes karaktere legyen. Az épület természetesen belülről is komoly felújítást, átalakítást igényel, de jó állapotban van. Megtudtuk, a földszinten – a fogdák helyén – lesz többek között a főzőkonyha, illetve az étterem, ami a télikerttel 120 embert tud fogadni. Az első emeleten 12 szoba lesz, a másodikon 11, a padlástérben pedig 5, családi. Összesen tehát 28. Pótágyakkal 110 ember alhat majd itt. A legnagyobb, egyben egyedül erkéllyel rendelkező szoba a 60 négyzetméteres, jacuzzival és szaunasarokkal is ellátott nászutas lakosztály lesz az egykori rendőrkapitányi iroda helyén. Az energiaellátásról megtudtuk: napelemek és hőszivattyú biztosítja – földgázt csak rásegítésként használnak. Hogy mi lesz a neve, egyelőre még nem dőlt el.

A Masterplast közölte, hogy a Scope Ratings leminősítette a vállalatot és Növekedési Kötvényprogramban kibocsátott kötvényeit, és további lehetséges leminősítést helyezett kilátásba - derül ki a BÉT közleményéből. A Scope Ratings elvégezte a Masterplast Növekedési Kötvényprogramban kibocsátott vállalati kötvényének időszakos felülvizsgálatát. Ennek eredményeképp a Masterplast kibocsátói besorolását B Negatívról CCC-re módosította és "felülvizsgálat alatt" besorolást kapott, ami lehetséges leminősítést von maga után. A fedezet nélküli kötvény minősítését B-ről CCC-re változtatta és hasonlóképp "felülvizsgálat alá" helyezte. A Scope Ratings oldalán lévő információk szerint a fentiekre a megoldatlan, függőben lévő likviditási helyzet miatt van szükség. A Scope a likviditási problémák megoldását követően a következő négy héten belül fel kívánja oldani a felülvizsgálat alatt álló státuszt.