Hírek

A kis- és középvállalkozások piaci pozíciójának erősítését támogatta a kedden megrendezett Beszállítói Fórum. A város az EDC Debrecen segítségével harmadik alkalommal szervezte meg az eseményt. A fórumra, több mint 170 cégképviselő regisztrált. A délután folyamán a kkv-k lehetőséget kaptak egy rövid bemutatkozó beszélgetésre, 14 helyi multinacionális vállalat képviselőjével. A cél, hogy minél több kis- és középvállalkozás kapcsolódjon be a nagyvállalati értékláncba. A város – Magyarországon egyedülálló módon – KKV parkot alakított ki a helyi kis- és középvállalkozások számára. A Déli Gazdasági Övezetben olyan ipari környezetben folytathatják tevékenységüket, ahol a multinacionális cégekkel azonos körülmények és feltételek mellett működhetnek. - A kkv-knak ez egy nagyon erős segítség, hogy személyesen tudunk találkozni ilyen beszállítókkal, lehetséges partnerekkel. Ugye nagyon nehéz bejutni egy-egy ilyen céghez. A kezdő belépés, hogy egy arcot lássál az egy nagyon nehéz lépés és ez a rendezvény segít ezt a lépést megugrani – fogalmazott László Miklós, az ADIX-Trade Kft. ügyvezető-tulajdonosa. Délelőtt finanszírozás és forrásteremtés témakörben hallgathattak előadásokat az érdeklődő cégek, délután pedig bemutathatták vállalkozásukat, 14 helyi nagyvállalat képviselőjének. - Ugye mindig újabb és újabb debreceni nagyvállalatok jelentek meg és a délutáni networkingeken ezekkel a cégekkel való kapcsolat az Intramark Kft. tekintetében is pozitívan alakult. Gyakorlatilag elmondhatom, hogy mindegyikkel van valamilyen szintű beszállítói kapcsolat az utóbbi fél évben – mondta Vántus Viktor, az Intramark Kft. ügyvezetője. A rendezvényt a város az EDC Debrecen segítségével immár harmadik alkalommal rendezte meg, ezúttal a Nagyerdei Stadionban. A fórumra több mint 130 kis- és középvállalkozás, mintegy 170 képviselője regisztrált. - A létszám tekintetében kétszer annyian vagyunk, mint a tavaszi eseményen. Úgyhogy van jogosultsága, hogy egy évben két alkalommal is megrendezzük ezt. Látszik, hogy igénylik a cégek és hála istennek nem csak a KKV oldalról, hanem a nagy cégek is folyamatosan nagy érdeklődéssel jönnek el az eseményre és az eddigiekhez képest a legnagyobb számban képviseltetik magukat – hangsúlyozta Pécskay Zoltán, az EDC Debrecen ügyvezetője. Papp László polgármester a rendezvényen úgy fogalmazott: a város gazdaságában a legbiztosabb pontot a KKV-k jelentik, akik egyben a stabilitását adják. A polgármester hangsúlyozta: a cél, hogy minél több kis- és középvállalkozás bekapcsolódhasson a nagyvállalati értékláncba, mert a debreceni gazdaság a következő évtizedekben a magyar gazdaság motorja lesz. - 2014 és 2020 között nagyon jelentős GINOP források elérésében segítettük ezt a szektort. Most pedig amikor Debrecen egy gazdasági léptékváltás fázisában van akkor azt a lehetőséget kell kialakítani, hogy a globálisan is jegyzett nagy ipari szereplők és a helyi magyar családi vállalkozások egymásra találjanak. Ez a legfontosabb feladatunk a következő években – emelte ki Papp László. A KKV-szektor Debrecen gazdasági teljesítményének csaknem a felét adja és szerepe jelentős a foglalkoztatásban is.

Saját magához képest meggyőző, míg versenytársaihoz viszonyítva kimagasló üzleti teljesítményt nyújtott 2023-ban a Medicover - derül ki az árbevétel alapján a második legnagyobb magyarországi magánszolgáltató tavalyi évre vonatkozó beszámolójából. A napokban közzétett jelentése szerint a magánklinika-hálózat konszolidált árbevétele meghaladta a 27 milliárd forintot, és mindehhez közel 3 milliárd forintos adózott profit társult. Nagyon úgy tűnik, hogy a hatalmasra nőtt privát szolgáltató még mindig a versenytársak előtt jár bizonyos területen. Ismét késéssel, de leadta üzleti számait a 2023-as évről a Medicover. Ezek szerint a társaság tavaly 27,006 milliárd forintos konszolidált árbevételt ért el, ami 21,4%-os növekedésnek felel meg a 2022-ben látott 22,23 milliárd forintos összeg után. A 21,4%-os növekedési ütem a Medicover elmúlt években látott növekedési üteméhez képest visszafogottnak mondható, az elmúlt 5 évben ugyanis átlagosan majdnem 30%-kal nőtt évente az árbevétele. Ezek alapján elmondható, hogy a magyar magánegészségügyet tavaly általánosan jellemző, lassuló növekedési ütem a Medicovert is elérte. Összességében azonban megverte a legnagyobb szolgáltatók átlagát ebben a tekintetben is. Ha pedig abból indulunk ki, hogy tavaly a szektor aggregált árbevétele körülbelül, jócskán az infláció mértéke alatt, 5%-kal növekedett (ez derült ki Kertész Balázs, a Szinapszis kutatócég ügyvezető igazgatójának idei Private Health Forumon tartott előadásából), akkor messze felülteljesítette a Medicover a piacot. De ami még ennél is nagyobb szó az a profitabilitása: adózott eredménye 2,871 milliárd forint lett, ami közel duplázást jelent a 2022-es profitjához képest. Az üzemi tevékenység eredménye 1,559 milliárd forintról 3,3 milliárd forintra emelkedett, számításaink szerint EBITDA-ja 4,8 milliárd forintra javult a korábbi 2,8 milliárd forintról és ez az ami igazán kiemeli a mezőnyből. Megközelítő számításaink szerint önmagában a Medicover érte el a legnagyobb magánszolgáltatók által megtermelt teljes EBITDA közel felét, ami jól mutatja, hogy üzletileg mennyivel eredményesebb modellt tudott felmutatni a Medicover és képes ezt fenntartani hosszabb távon. A 4,8 milliárd forintos EBITDA megfeleltethető a Medicover után következő 8 nyereséges magánszolgáltató teljes üzemi eredményének összegével. Ezzel az árbevétellel a Medicover a második lett a legnagyobb klinikák rangsorában, miután a TritonLife korábbi közlése szerint náluk a csoportszintű árbevétel elérte a 35 milliárd forintot tavaly. Érdekes lesz látni, hogy az árbevétel-verseny hogyan fog alakulni 2024-ben, mennyivel tudják növelni teljesítményüket a vezető magánkórházak és az is ismert, hogy 2023-ban még a TritonLife Csoportot gazdagította árbevétel tekintetében a felvásárolt 22 dialízis központot tömörítő Fresenius MC, aminek a működtetését átvette idén az OKFŐ.

Nőtt a Sánta család tulajdonrésze a Continental Dohányipari Csoportot tulajdonló cégben, miután a Ventas Coffee Kft.-ben tulajdonrészt szerzett a Sánta család harmadik generációja – közölte a cégcsoport hétfőn az MTI-vel. A tájékoztatás szerint az október 31-én zárult tranzakcióval a Sánta család legfiatalabb tagjai által tulajdonolt Jumpy Investment Kft. és Caudal Investment Kft. 11,25–11,25 százaléknyi tulajdonrészt vásárolt a Veszelovszki családhoz tartozó VLH Vagyonkezelő és Befektetési Kft.-től. A megegyezés után a Sánta család összesen 72,5 százaléknyi tulajdonrésszel rendelkezik a Ventas Coffee Kft.-ben. A Continental Dohányipari Csoportot két magyar üzletember alapította, 1996-ban. A cégcsoportot magában foglaló holdingtársaság, a Ventas Coffee Kft. azóta is a két család tulajdonában van – közölték. A Continental Dohányipari Csoport több Európában működő dohányipari vállalatot egyesít, a társaságot 28 éve alapították, Hódmezővásárhelyen. Jelenleg mintegy 1500 dolgozót foglalkoztat, termékei csaknem 40 országban elérhetők – olvasható a közleményben. A cégcsoporthoz tartozik a Continental Dohányipari Zrt. sátoraljaújhelyi gyára, az Országos Dohányboltellátó Kft., valamint a szolnoki Dofer Dohányfermentáló Zrt. Leányvállalatai működnek Olaszországban, Németországban, Romániában és Szlovákiában. A nyilvános cégadatok szerint a Continental Dohányipari Zrt. tavaly 77,161 milliárd forint, tavalyelőtt 63,725 milliárd forint nettó árbevételt ért el. Adózott eredménye 2023-ban 9,69 milliárd forint, 2022-ben 8,232 milliárd forint volt.

70 millió forintos támogatást nyújtott a Pro Filii Alapítvány a Pest Vármegyei Kutató-Mentő Szolgálat (HUNGO) részére. A Mészáros Csoport karitatív tevékenységét koordináló szervezete ezzel egy Magyarországon egyedülálló kutató-mentő drón beszerzését segítette. A Pest Vármegyei Kutató-Mentő Szolgálat (HUNGO) a katasztrófavédelem, a mentőszolgálat, illetve a rendőrség munkáját támogatva éves szinten mintegy 150 esetben vesz részt mentési munkálatokban hazai és nemzetközi terepen – derül ki a szerkesztőségünkhöz eljuttatott közleményből. Ezekben a technikai eszközzel történő felkutatásokban nyújt majd hatékony segítséget a Főnix névre keresztelt drón, amely 50-70 méteres magasságból nemcsak beméri az eltűnt személy pozícióját, hanem átmeneti kommunikációs csatornát is létesít a bajba jutott személy és a keresésben részt vevő szakemberek között. Erre azokon a területeken van szükség, ahol a mobilszolgáltatók adótornyai ritkábban vannak kiépítve, így akadozik a mobilszolgáltatás. A kutató-mentő szolgálat munkája felbecsülhetetlen, így örömömre szolgál, hogy a Pro Filii Alapítvány által hozzájárulhattunk a speciális kutató-mentő drón beszerzéséhez, így közvetett módon az emberi életek mentéséhez is. Ez a civil szervezet számos esetben bizonyította már szakmai rátermettségét – fogalmazott Várkonyi Andrea, a Pro Filii Alapítvány kuratóriumi elnöke. Balázs László, a HUNGO elnöke szerint óriási segítséget nyújt a támogatás, valamint a drón a bevetéseit minden esetben a hivatásos szervek felkérése és koordinációja mellett hajtja végre.

Október 2-án ünnepelte fennállásának 35. évfordulóját a Meló-Diák Dél, Magyarország egyik legnagyobb múltú iskolaszövetkezete. Az ünnepi eseménynek a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kara adott otthont, ahonnan a cég 35 évvel ezelőtt útjára indult. A jeles alkalomból dísztáblát avattak, emléket állítva a Meló-Diák Dél kezdeteinek. Az elmúlt több mint három évtizedben a Meló-Diák Dél és a pécsi Közgazdaságtudományi Kar szoros együttműködést alakított ki. Dr. Takács András, a kar jelenlegi dékánja ünnepi beszédében kiemelte, hogy a Meló-Diák és a kar kapcsolata példaértékű, amelyben mindkét fél elkötelezett a folytatás és a fejlesztés mellett. Az ünnepségen felszólalt Marosi László, a Meló-Diák korábbi elnöke is, aki felidézte a cég alapításának körülményeit. Elmondta, hogy a Meló-Diák létrehozásakor két fő elvet tűztek ki maguk elé: a szabályosságot és a diákok határidőre történő kifizetését. Ezt a cég megalapítása óta minden körülmények között sikerült betartaniuk, amely a gazdasági válságok és a Covid idején is fenntartotta a Meló-Diákot egyfajta bizalmi listán.

A BNP Paribas bankcsoport tulajdonában álló Arval Magyarország autólízing és flottakezelő bejelentette legutóbbi PR kommunikációs tenderének eredményeit. A szigorú kiválasztási folyamat után a Clue PR nyerte el a szerződést, így októbertől ők tervezik a vállalat kommunikációs stratégiáját, valamint kezelik a sajtókapcsolatait. „Az Arval Magyarország örömmel jelenti be, hogy a Clue PR-ügynökséget választotta kommunikációs partnernek. Biztosak vagyunk benne, hogy a piacon egyedülálló iparági szakértelemmel rendelkező és innovatív kreatív megoldásaival már számos területen bizonyított csapat hatékonyan fog közreműködni a növekedési víziónk megvalósításában, illetve az Arval márkanév ismertségének erősítésében a magyar piacon” – mondta el Agárdi Marianna, az Arval Magyarország ügyvezető igazgatója. Az Arval immár 20 éve sikeresen működik Magyarországon. A cég belföldön jelenleg 7500 járműből álló flottát kezel, országos szervízhálózattal rendelkezik, és több mint 300 ügyfelet szolgál ki az ország egész területén. Mindezt egy 45 fős elhivatott és professzionális csapat teszi lehetővé. A vállalatnak globálisan 30 országban közel 7500 munkatársa van, lízingelt flottája összesen 1,5 millió gépjárműből állt 2021 decemberében, továbbá alapítótagja a flottakezelő iparág legrégebb óta működő stratégiai szakmai szervezetének, az Element-Arval Global Alliance-nek. "A folyamatosan fejlődő digitális környezet újszerű megközelítéseket igényel a márkakommunikáció területén, ezért a legfrissebb tapasztalatokon alapuló szakmai know-how is felértékelődik. A Clue PR a vezető nemzetközi vállalatokkal való több mint egy évtizedre visszanyúló együttműködése révén szerzett szakmai ismereteknek köszönhetően egyedülálló kommunikációs szakértelmet kínál ügyfeleinek, amely lehetővé teszi a márkák számára, hogy pontosan és céltudatosan navigáljanak napjaink dinamikusan változó környezetében" - mondta Körömi János, a Clue PR ügyvezető igazgatója.

Az Alapítvány kiemelt célja, hogy kezességnyújtása révén az agrárium szereplőit segítse likviditási helyzetük javításában és beruházásaik megvalósításában, ezáltal hozzájárulva a vidék fejlődéséhez. Az Agrár-Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány (AVHGA) ügyvezető igazgatójával, dr. Herczegh Andrással beszélgettünk a KAP Stratégiai Terv kapcsán felmerülő kihívásokról és megoldásokról, valamint a támogatott hitelkonstrukciók fontosságáról. A korábbi évekhez képest az elmúlt időszakban az agrárszektor szereplőinek jóval több egyidejűen kezelendő problémával kellett szembenézniük. Ezek és következményeik a mai napig hatással vannak az agrárvállalkozások működésére. A mezőgazdaságra alapvetően jellemző, hogy hol a növénytermesztők, hol az állattenyésztők kerülnek jobb vagy rosszabb helyzetbe, például a gabonaárak ingadozása miatt, ami folyamatos bizonytalanságot eredményez. A mostani aszályok, az orosz-ukrán háború, valamint az inputanyagok megugrása tovább fokozták a kiszámíthatatlanságot, miközben az EU-s döntéshozók nem állnak a helyzet magaslatán, és segítségnyújtás helyett egyre csak nehezítették a gazdálkodók körülményeit. Mindezek miatt is különösen fontos a finanszírozásához szükséges források és a folyamatos, stabil működést megalapozó háttér biztosítása, valamint az érintett intézmények és eszközök összehangolt és szakmailag magas színvonalú működése.

A B+N Referencia Zrt. három új vezető kinevezésével erősíti gazdasági területeit. A társaságnak csak idehaza több mint tizenháromezer dolgozója van, az új kollégák feladata, hogy tudásukkal minél hatékonyabbá tegyék a kelet-közép-európai régió egyik legnagyobb létesítményüzemeltetőjének működését. A társaság új számviteli vezetője dr. Mezei Zoltán lett, aki jelentős szakmai tapasztalattal érkezett a B+N Referencia Zrt.-hez: egyebek mellett hat évig a Media Markt pénzügyi-számviteli igazgatói munkakörét töltötte be. Diplomáját a Pécsi Tudományegyetemen szerezte, ahol közgazdaságtanból doktorált. A kontrolling szervezet irányítását Piti Gergő vette át, aki másfél évtizednyi vezetői tapasztalattal rendelkezik a területen. A szakember korábban az RTL Magyarország és a MOL Csoport kontrolling szervezeteit is irányította. Szintén most érkezett a társasághoz, SAP support vezetői munkakörbe Halmos Máté, aki SAP rendszerszervezői-fejlesztési vezetői, valamint SAP projektvezetői területeken szerzett szakmai tapasztalatot. Korábban főként a bankszektorban dolgozott, a B+N Referencia Zrt.-hez a Magyar Államkincstártól érkezett. „Fontosnak tartjuk, hogy a nálunk dolgozó szakemberek minél szélesebb körű piaci tudással rendelkezzenek, és versenyképes megoldásokkal segítsék a cég jövőbeli működését mind Magyarországon, mind a régió más országaiban” – mondta Kis-Szölgyémi Ferenc, a B+N Referencia Zrt. vezérigazgatója a kinevezések kapcsán.

Rangos elismerésben részesült Magyarország egyik vezető komplex HR tanácsadó vállalata, a WHC. A HRKOMM Award ezüst díját a „Ha kell egy jó csapat” elnevezésű, belső fejlesztésű employer branding stratégiájával nyerte el a vállalat. Nyolcadik alkalommal rendezte meg a HRPOWER a HRKOMM Awardot, amely a legrégebbi és legnagyobb hazai HR-kommunikációs megoldások versenye. A hazai HR és kommunikációs szakma legelismertebb szakemberiből álló, 25 fős zsűri értékelte a beérkezett pályázatokat, többek között a stratégiai és innovatív megoldások, a vállalati értékek tudatos megjelenítése, valamint a vállalati vízió és üzleti célok támogatása figyelembevételével. Ezen nemzetközi szinthez igazodó értékelési szempontok mentén kiemelkedett a WHC „Ha kell egy jó csapat” elnevezésű pályamunkája, amelyik az „Integrált employer branding stratégia” kategóriában Ezüst díjat nyert. „A HRKOMM Awardon elnyert díj elismeri mindazt a kemény munkát, amit az elmúlt két évben befektettünk employer branding stratégiánk kialakításába és tudatos megvalósításába úgy, hogy közben a WHC márkát is közösen erősítjük. Nagyon büszke vagyok rá, hogy mindezt belső szakértelmünkre támaszkodva, és ahogy a zsűri elnöke is fogalmazott, „szívvel-lélekkel” tettük. Ez az elismerés hatalmas lendületet ad nekünk ahhoz, hogy tovább folytassuk a megkezdett munkát, hiszen mi tudjuk mi kell egy jó csapathoz” – nyilatkozta a díj átvétele után Sáfrány Lilla, a WHC HR-vezetője. A WHC 2023 tavaszán erőteljes imázsépítő munkába kezdett: a munkáltatói márka építésével párhuzamosan a vállalati brand építését is elindította egy országos awareness kampánnyal. A vállalat közel egy év alatt létrehozta a lifeatwhc.hu weboldalt és saját karrieroldalát, HR-csapata számos konferencián adott elő employer branding témában. A WHC ezen felül HR szakmai partnerként közreműködött egy közel ötven 50 nagyvállalat bevonásával készült átfogó HR-CSR kutatásban.

A Közös Ügyünk az Állatvédelem Alapítvány Ovádi Péter állatvédelemért felelős kormánybiztos támogatásával 2024 őszén országjáró állatvédelmi szakmai nap-sorozatot indít „A hatékony és eredményes állatvédelmi eljárásokért, mert közös ügyünk az állatvédelem!” címmel. Célja az állatvédelmi jogalkalmazók és szakemberek szakmai támogatása, végső soron egy egységes és jól működő állatvédelmi rendszer kialakítása Magyarországon. A szakmai napok térítésmentesek, és lehetőséget biztosítanak az érintettek közötti kapcsolatok erősítésére is. A programsorozat Csongrád-Csanád vármegyében, Szegeden veszi kezdetét a vármegyei rendőrség, polgárőrség, jegyzők, kormánytisztviselők, hatósági állatorvosok, civil állatvédők és ebrendészek részvételével, három tematikus teremben összesen 27 előadásra kerül sor. A szakmai nap a tervek szerint 2025 végéig minden vármegyében megvalósul. A rendezvénysorozat kiemelt szakmai partnerei az Állatvédelmi Cselekvési Terv Kidolgozásáért és Végrehajtásáért felelős Kormánybiztos Titkársága (Igazságügyi Minisztérium), a kormányhivatalok tekintetében a Közigazgatási és Területfejlesztési Minisztérium Területi Közigazgatásért Felelős Államtitkársága, az Országos Rendőrfőkapitányság, az Országos Polgárőr Szövetség, a Jegyzők Országos Szövetsége, a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal (NÉBIH), a Magyar Kormánytisztviselői Kar és a Magyar Birtokvédelmi Szövetség (MABIV).