Hírek

Az OMV még idén megduplázza ultragyors töltéssel üzemelő töltőállomásai számát. A tervezett ütemben halad az OMV ultragyors töltőhálózatának kiépítése Magyarországon. Jelenleg már 15 helyszínen elérhetőek a társaság gyorstöltői országszerte, de a vállalat további 12 töltőhely kiépítésén dolgozik jelenleg, amelyek befejezése az év végéig várható. Az elérhető gyorstöltők mindegyike már most is legalább 100 kW kapacitással vehető igénybe, több helyszínen pedig ugyancsak 2024 végéig már akár 200 kW teljesítménnyel tölthetnek majd az elektromosautó-tulajdonosok. Az OMV 2025 végéig összesen közel 50 ultragyors töltőpont átadását fejezi be, így a kiemelt útvonalak mentén mintegy 100 kilométeren belül bárki számára elérhető lesz a gyorstöltés lehetősége.

Idén is országjáró körútra indult a Coop Segély Alapítvány tartós élelmiszerekkel megpakolt kamionja. Első állomása Tolna vármegyében Hőgyészre vezetett. A Coop adomány 8 tonnányi élelmiszert jelent az állami gondoskodásban nevelkedő gyermekeknek csak a mi vármegyénkben. A gyermekotthon lakóinak meghitt műsora és a jótékonyság szívmelengető példája emlékezetes pillanatokkal ajándékozta meg a jelenlévőket. Az ünnepélyes csendet halk zongoraszó töri meg, amikor Hőgyészen a Rózsakert Gyermekotthon lakói, kis- és nagyobb gyermekek műsorral köszöntötték a meghívottakat. A Tolna Vármegyei Gyermekvédelmi Központ, a Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság kirendeltsége, a Coop vármegyei és országos vezetői, valamint a sajtó munkatársai voltak jelen a Coop Segély Alapítvány ünnepélyes adományátadásán. A gyermekek verses, táncos előadásai szívet facsaró hatással voltak a közönségre. A hangulat azonban nem csupán az előadások érzelmi hullámzásától volt különleges. A Coop adománynak köszönhetően 8 tonnányi sajátmárkás alapélelmiszer érkezett Hőgyészre, amelyet a Tolna Vármegyei Gyermekvédelmi Központ részére adtak át. Az adományozás a Coop Segély Alapítvány immár hagyományossá vált országos támogatási programjának része, amely célul tűzte ki az állami gondoskodásban élő gyermekek támogatását. Tolnában jelenleg 141 gyermek él állami gondozásban, lakóotthonokban. Kelemen János, a Co-op Hungary Zrt. igazgatóságának tagja beszédében visszatekintett a Coop Segély Alapítvány történetére, és néhány szóban beszélt a 2010-es alapítás óta végzett jótékonysági munkáról. Elmondta: „A segítség mindig jól jön. Biztos vagyok benne, hogy az adomány jó helyen van, és segítség a mindennapok munkájában.” Hozzátette: „ Egy vállalkozásnak nem csak gazdasági haszna kell legyen, hanem fontos a társadalmi felelősségvállalás. Ennek cégünkben a Coop Segély Alapítvány a legfontosabb pillére.” A Coop Segély Alapítvány 2011 óta rendszeresen támogatja az állami gondozásban élő gyermekeket, akik számára évente több tízmillió forint értékű élelmiszeradományt juttat el. Az alapítvány korábban a nagy természeti katasztrófák áldozatainak – többek között az árvíz és a vörösiszap-katasztrófa sújtotta területeken élőknek –, a koronavírus-járvány idején pedig kórházak és civil szervezetek számára biztosított élelmiszer- és pénzadományt. Máté Szabolcs, Hőgyész polgármestere külön köszönetet mondott, és kiemelte a gyermekotthon dolgozóinak áldozatos munkáját: „Tudjuk, hogy a család nehezen pótolható, de a gyermekotthon munkatársai szívvel-lélekkel végzik munkájukat. Ezért is különösen nagyra értékeljük a Coop gesztusát.” Az idei országos adományozási program a Coop Segély Alapítvány és a CO-OP Hungary Zrt. keretében hat vármegyét érint, mintegy 2700 állami gondozásban nevelkedő gyermeket támogat közel 60 tonnányi sajátmárkás alapélelmiszerrel. Az adományokat 30 millió forint értékben juttatják el több gyermekotthonba, segítve ezzel az étkeztetésüket és mindennapi ellátásukat. A Coop adomány tehát nemcsak élelmiszercsomagokat jelent, hanem reményt, támogatást és egy kicsit több boldogságot az állami gondoskodásban élő gyermekek számára.

Új, korszerű elosztó központ létrehozásával reagál ügyfelei növekvő igényeire a HAVI Logistics Kft. A hazai logisztikai piacon több mint három évtizede prosperáló cég a Market Asset Management Zrt.-t kereste meg egy közel 18 ezer négyzetméter alapterületű, több hőmérsékleti zónával rendelkező, alsónémedi létesítmény fejlesztésének igényével, a kivitelezési munkálatokat a Market Építő Zrt. végzi. A HAVI Logistics Kft. 1991 óta nyújt komplex élelmiszerlogisztikai szolgáltatásokat a gyorséttermi és a kényelmi kiskereskedelmi üzletágban tevékenykedő ügyfeleinek. A vállalat 2024-ben döntött egy új, modern technológiákat hasznosító elosztó központ megépítéséről, amely egyszersmind utat nyit az ügyfélkör bővítésére is az elkövetkező időszakban. A közel 18 ezer négyzetméter alapterületű épület száraz és temperált helyiségeket, valamint hűtött, fagyasztott termékek tárolására alkalmas helyiségeket egyaránt magába foglal, ezáltal megfelel a legmagasabb szintű élelmiszerbiztonsági szabványoknak. A logisztikai vállalat alsónémedi elosztó központjának legfrissebb uniós irányelvekhez igazodó kivitelezéséért Magyarország piacvezető magasépítő vállalata, a Market Építő Zrt. felel, a fejlesztő pedig annak leányvállalata, a Market Asset Management Zrt. Utóbbi cég a HAVI Logistics Kft.-vel történő együttműködésről, illetve a korszerű megvalósítást támogató pályázati lehetőségek felkutatásáról és kiaknázásáról is gondoskodik. Szabados Péter, a HAVI Logistics Kft. ügyvezetője a beruházással kapcsolatban kifejtette: „az új elosztó komplexum létrehozása a cég stratégiájának fontos eleme. A kapacitásaink bővítése segíti ügyfeleinket abban, hogy elérjék növekedési céljaikat, emellett lehetővé teszi, hogy a szolgáltatási portfóliónk kiterjesztésével az ellátási lánc hatékonyságát javítsuk, ügyfeleink körét szélesítsük. Célunk az is, hogy a kollégák munkakörülményeit tovább javítsuk, valamint egy olyan, fenntartható logisztikai rendszert alakítsunk ki, amely az energiafelhasználás, ezzel együtt a károsanyag-kibocsátás mérséklésén alapszik”. Az ügyvezető köszönetet mondott mindazoknak a kollégáknak, szakmai partnereknek, akik kemény munkájukkal és támogatásukkal hozzájárulnak e projekt sikeréhez. „Meggyőződésünk, hogy a HAVI vállalatunkban a legmegfelelőbb partnerre lelt céljai megvalósításához, hiszen mindenkor elkötelezettek vagyunk a legmodernebb megoldások alkalmazásában és saját technológiáink továbbfejlesztésében” – emelte ki Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. alapító-társtulajdonosa, vezérigazgatója. Mint mondta, ez a cég első olyan beruházása, amelynek minden egyes fázisában érvényre juttatják az európai uniós taxonómia szempontrendszerét. „Ezáltal egy olyan BREEAM Very Good minősítésű létesítmény jöhet létre, amely megfelel a HAVI fenntarthatósági célkitűzéseinek: a hűtőgépek által termelt hő felhasználható fűtési célra, a raktárkompexum közelében pedig nagyobb kiterjedésű méhlegelőt alakítunk ki és több mint kétszáz fát is ültetünk majd” – összegezte a vezérigazgató. A HAVI Logistics Kft. tervei szerint a régióban kulcsfontosságú szerepet betöltő új logisztikai központ 2026 első negyedévében kezdheti meg működését.

November 6-10. között Olaszországban rendezték meg az EIMA nemzetközi mezőgazdasági és kertészeti gépkiállítást. A KITE Zrt. Környezetápolás-technikai Üzletágának vezetője Galánfi Gergő és Giancarlo Di Renzo az MDB SRL kereskedelmi vezetője, itt Bologna-ban írták alá a két cég közötti együttműködési megállapodást. A mezőgazdasági és ipari megoldások terén több mint 45 éves tapasztalattal rendelkező vállalat az utóbbi évtizedek alatt olyan távirányítású „minitraktorokra” specializálódott, amelyek lejtőkön és nehéz terepen is biztonságos gépkezelést tesznek lehetővé. Így született meg a Green Climber termékcsalád. A távolról vezérelhető traktorok jelentősen csökkentik a felborulás kockázatát, így elkerülve a sérüléseket és baleseteket. A Green Climber termékcsalád első tagja a lejtőkre tervezett F 300 Pro gép volt, majd később a vevők visszajelzései alapján továbbfejlesztették „szerszámhordozó géppé”. Az LV 300 Pro-t úgy tervezték meg, hogy a tartozéktartó gyors fel- és lecsatlakoztatható mechanizmussal rendelkezzen, amely lehetővé teszi a tartozékok széles választékának használatát. Ez a rugalmas megoldás biztosítja, hogy a gépet a lejtős területek fűnyírásán túl, olyan nehéz erdészeti munkáknál is alkalmazhassuk, mint az erdészeti területek tisztítása, a fatörzsek vágása tuskómaróval, valamint az ágaprítás. A termékcsalád ezután egy 25 LE-től 140 LE-ig terjedő, beépített hidrosztatikus hidraulikus rendszerrel ellátott gépsorozattal is bővült. Mára az MDB márkanév egyet jelent a biztonsággal, az innovációval és a tervezéssel, mely méltán emeli a legjobbak közé. A vállalat kiemelten büszke arra, hogy a termékei tervezése és összeszerelése 100%-ban Olaszországban történik. A KITE Zrt. fókuszmodelljei között 2025. évtől megtalálhatók lesznek az F-300, LV-300, LV-400, LV-500, LV-600, LV-800, valamint mulcsozó és erdészeti mulcsozó adapterek, melyek hamarosan a termékpalettával együtt részeletesen is bemutatásra kerülnek a KITE Zrt. oldalán.

Fenntartható és hatékony tisztítószereket árusít Háromfai Balázs és felesége Százhalombattáról. A flakonvisszaváltó rendszert is üzemeltető magyar vállalkozás 2019-es indulása óta mára országosan ismertek. A százhalombattai Háromfai Balázs még csak 28 éves, ám az egyik legizgalmasabb és legsikeresebb magyar cég, a Biobubi tulajdonosa. Fiatalkora óta a környezet megóvása és a vállalkozószellem hajtja, ennek jegyében a gimnázium után környezetbarát autókozmetikával kezdett foglalkozni, majd egy müzlicsomagoló kisüzemmel próbálkozott, de időközben kiforrott benne a gondolat: mi lenne, ha olyan környezetbarát takarítószereket kezdene árusítani, amelyeknek a csomagolóanyagát is a lehető legzöldebben kezelnék. A vásárlók visszaküldenék neki a flakonokat, ő pedig újratöltené őket, a rongálódott darabokat pedig egy feldolgozóban tennék újrahasználhatóvá, ami tovább csökkenti a környezetterhelést. „Felmértük, hogy van-e bármekkora fizetőképes kereslet arra, hogy Érden és környékén az emberek visszaváltható palackba töltött, környezetbarát tisztítószert vegyenek. Több mint 50 megrendelés értekezett úgy, hogy a termékeket még le sem gyártották, ami szép eredmény, de eltörpül a mostani havi 5-6 ezres megrendelésszám mellett, amelyet már az egész ország területére szállítanak. A marketinggel elejétől fogva én foglalkozom, megtanultam kezelni néhány grafikai programot, és online hirdetéseket terveztem. Felvettem némi személyi kölcsönt, valamint a párom, aki most már a feleségem, a diákhitelét is beforgatta” – mondta el a Biobubi alapítója. Eleinte kizárólag autóval szállították házhoz a hulladékmentes tisztítószereket, idővel átálltak a webshopra, és most már a termékek több mint 90 százalékát ott adják el. Az ablaktisztítótól a (fel)mosó- és mosogatószereken át a szappanokig a tisztítószerek széles skáláját kínálja a márka. Az online rendelés a webshopban pofonegyszerű. A termékek a nagy fuvarozók segítségével jutnak el az ország minden szegletébe, és akár csomagolásmentes házhozszállítás is választható, mindamellett, hogy a futárokkal és a csomagautomatákkal is visszaküldhetőek a kiürült flakonok. A Biobubi folyamatosan növekszik a tisztítószerek piacán, köszönhetően hatékony termékeiknek, amelyeknek valóságos rajongótábora van a közösségi médián. A környezetbarát termékek mellett a másik ütőkártyájuk egyértelműen a már említett visszaküldős rendszer. A kiürült flakonokat a vásárlók a Biobubi kontójára csomagküldőszolgálattal is visszajuttathatják a cégnek, amely a palackokat egy részét tisztítva újratölti, ami erre nem alkalmas, azt regranuláltatja, és újra használatba helyezi. A vásárlók ezáltal egy olyan tisztítószert kapnak, amelynek beltartalma célszerű használat esetén nem árt a környezetnek, továbbá a visszaküldött palackok is a zöld körforgásban maradnak, ami szintén a természetet óvja a felesleges csomagolóanyagoktól – írják. „A kulcsszó a kompromisszummentes fenntarthatóság. Emberek tömegei szívesen használnak környezetbarát terméket, ha ez nem jár fáradsággal, komolyabb anyagi ráfordítással. Akik a Biobubit választják, nem kell kompromisszumot vállalniuk. Elég összegyűjteni a flakonokat, amiket mi saját költségen elszállítunk” – mondja Háromfai Balázs. Az is látszik, hogy vásárlóik zömében ökotudatosak, több mint 80 százalékuk visszaküldi a flakonokat, heti több száz kilónyi műanyagtól mentesítve ezzel a környezetet. A Biobubi 2019-es induláskor összesített néhány milliós árbevétele folyamatosan nő, 2024-ben már a 700 millió forintos forgalmat várnak. Ez azért is nagy szó, mert Háromfai Balázs családi garázscégből épített nagyot két társtulajdonosának segítségével, akik időközben csatlakoztak a csapathoz. A biobubis ökotisztítószerekből több mint 35 ezer háztartás vásárolt már, tízből három ember visszatérő fogyasztó, ami a piaci szegmensben kiemelkedő aránynak számít. A cél egyértelmű, a környezetbarát tisztítószerek piacán a Biobubi szeretne az élre törni. Ennek érdekében folyamatosan bővítik a termékpalettát, és idővel külföldre is értékesítenének – teszik hozzá.

Az új többcsatornás nagykereskedelmi modell alkalmazásával történt átalakításoknak köszönhetően Kecskemét város és Bács-Kiskun vármegye vendéglátóhelyei és független kiskereskedői ezentúl hatékonyabban bonyolíthatják beszerzéseiket a lánc kecsekméti tagjánál. Az új ruhába öltöztetett egység ünnepélyes átadása november 7-én történt. Az áruházlánc nemzetközi szinten 2021-ben határozta meg a fő vevőcsoportokra – a vendéglátóipari és a kiskereskedelmi vásárlókra – építő működési stratégiáját. A stratégia célja kettős: egyrészről a többcsatornás nagykereskedelmi értékesítés kiteljesítése, másrészről a vállalaton belüli munkafolyamatok hatékonyabbá és egyszerűbbé tétele. Az új, többcsatornás nagykereskedelmi modell pilléreit az áruházi értékesítés (Cash and Carry), a kiszállítási üzletág, valamint a digitalis szolgáltatások alkotják. A fejlesztés mindegyik területet érinti, de az áruházak és a vevőterek átalakulása a leginkább szembetűnő. Egymás után alakították át az áruházlánc 13 hazai tagját: elsőként a budakalászi egység újult meg, majd következett sorrendben a kelet-pesti, a szegedi, a szombathelyi, a győri, a nyíregyházi, a székesfehérvári, a ferencvárosi, a miskolci, a budaörsi, a pécsi, majd utolsó előttiként a debreceni áruház. A kecskeméti üzlet őszi felújításával pedig a teljes projekt megvalósult. Molnár Balázs áruház- és vonzáskörzeti igazgató elmondta a megnyitón, hogy a munkálatok ellenére sem esett vissza az áruház forgalma. Azok ugyanis egyetlen perc kiesést sem okoztak az áruház működésében, hiszen gyorsított ütemben, éjszaka végezték őket három hét leforgása alatt – a vevők kiszolgálása ezalatt folyamatos volt. Kecskeméten energetikai korszerűsítés is történt: a teljes hűtőrendszert és a hűtőbútorokat lecserélték, LED-világítást szereltek fel, és mindez a meglévő napelemparkkal együtt jelenősen csökkenti az áruház energiafelhasználását csakúgy, mint a környezeti lábnyomát. Az átalakítások egyszerre szolgálják a vevők által az áruházban folytatott beszerzések és az áruházi kiszolgálás hatékonyságát. A vásárlói útvonal lerövidült, szélesebb közlekedőfolyosók szolgálják a kényelmes nagy tételben történő vásárlást. A vevők igényekhez igazítva az áruházi térben nagyobb lett az élelmiszereket kínáló terület. A termékelhelyezéseket a nagykereskedelmi jelleghez igazították: ez 30-40 százalékkal több raklapos kihelyezést, a polcok nagyobb kiszerelésű termékekkel, egységcsomagokkal való feltöltését, és új lépcsőzetes árazási politika érvényesítését is jelentette. A közös ki- és bejárat kialakításával a vevőszolgálat és kassza terület egy térbe került, ami az ügyintézést és az áruházi közlekedést egyaránt meggyorsította. Tóth-Korom Péter értékesítési igazgató, a vállalat Igazgatótanácsának tagja a megnyitón kiemelte: a nagykereskedelmi lánc áruházainak átalakítása és vele párhuzamosan az épületkorszerűsítő, energiahatékonysági beruházások a profi vevők hatékonyabb kiszolgálása mellett arra is felkészíti a kecskeméti egységet, hogy magasabb fokozatba kapcsoljon az értékesítésben. Az igazgató rámutatott: az áruház-átadó mérföldkő jelentőségű a 30 éves jubileumát ünneplő magyarországi nagykereskedelem életében, hiszen azt jelenti, hogy a 2024-es év legnagyobb vállalását, a teljes áruházlánc megújítását is teljesítették.

Öt munkaállomáson mutatták be szerdán a legmodernebb fémmegmunkálási technológiákat a Zalaegerszegi Duális Ágazati Képzőközpontban. Az idén 35 éves solymári Invent Welding Kft. tartott mintegy félszáz diáknak és ipari cégek képviselőinek „Hegesztés, automatizálás, lézerhegesztés” címmel szakmai napot. Szlovén vállalat által gyártott kobotos, azaz kollaboratív robotos automata és lézersugaras hegesztőcella (könnyen programozható együttműködő robotok), kézi lézerhegesztő berendezés, a német Lorch legújabb fejlesztésű csúcskategóriás hegesztőgépe, dán gyártmányú félautomata, forgatóval ellátott cső és tartályhegesztő berendezés, valamint a magyar OrbitalChamp csőhegesztő robotautomata. Ennek az öt modern eszköznek a működését mutatták be a résztvevőknek, illetve szakmai előadásokkal fűszerezte a hegesztési workshopot Zalaegerszegen a szervező és a házigazda intézmény. A kézi vezérlésű modern eszközöket a diákok és a meghívottak személyesen is kipróbálhatták. - A lézerhegesztés a legmodernebb hegesztési technológia ma. Illetve azt mondanám, hogy a plazmahegesztéssel, valamint a hibrid lézersugaras hegesztéssel már kezdjük ezt is átlépni, tehát folyamatosan fejlődik a szakma – felelte Biharvári Péter, az Invent Welding Kft. ügyvezetője, tulajdonosa. - A lézerhegesztéssel 6-7-szer gyorsabban tudunk dolgozni a hagyományos megmunkálásnál. Ezzel a termelékenységet lehet növelni, valamint egyre precízebb megmunkálást érhetünk el a modern eszközökkel. Ebben az iparban nagyon fontos a minőségi termék és a biztonságos, tiszta munkavégzés. A lézerhegesztés előnye még a gyorsaság mellett, hogy egyre vastagabb alapanyagot tudunk megolvasztani, alakítani. Ezek a gépek öntanulóak, könnyű beállítani azokat. Nagy András, a Zalaegerszegi Duális Ágazati Képzőközpont igazgatója érdeklődésünkre elmondta, mindig szívesen adnak teret ezeknek a nívós programoknak, annál is inkább, mivel a diákok betekintést nyerhetnek tanult szakmájuk jövőjébe, az ipari szereplők pedig megvitathatják tapasztalataikat. A képzőközpont eszközparkja folyamatosan bővül, a tervek szerint jövő héten egy újabb, SMC oktatógéppel gazdagodnak.

Zsinórban tizedszer nyerte el a rangos elismerést a győri cég, amely a jelenlegi gazdasági megtorpanás ellenére is több fejlesztést valósított meg és indított el az utóbbi egy évben. A vállalkozás a többi között a tervezői részleg fejlesztésével erősített. A hidraulikával és munkadarab-befogástechnikával foglalkozó GIMEX-Hidraulika Kft. forgalma idén is másfél milliárd forint körül várható, az elszálló költségek és az iparág nehézségei miatt azonban ez a megszokottnál is több munkát követelt. A német gazdaság visszaesését mi is erősen megérezzük, hiszen a beszállítóink és a vásárlóink jelentős része is németországi vagy német tulajdonban lévő leányvállalat. Jellemző, hogy a nagyobb fejlesztésekkel mindenki kivár, jelenleg számunkra is az elért színvonal és a kivívott piaci pozíciónk megtartása a cél – mondja Görcs Annamária, a GIMEX-Hidraulika ügyvezetője. Hogy az irány jó, azt az üzleti stabilitást elismerő, 2015 óta zsinórban tizedszer elnyert Business Superbrands-díj is bizonyítja, pedig az elmúlt évtizedben jó pár olyan év is volt, amikor számos sikeres vállalkozás megrogyott. A Presztízs-díjas Gimexnél a közelmúltban a tervezői részleg fejlesztése volt a fókuszban, ami be is érett: az idei évre összeállt az az ütőképes csapat, amely valóban minden igényt képes kiszolgálni. Egyre több bonyolult, komplex projektben veszünk részt, gyakran kooperációban, ilyenkor több terület szakértőivel oldunk meg egy-egy összetettebb műszaki feladatot, és találunk egyedi megoldást a partnereinknek. Egy ilyen munka gyakran hónapokig elhúzódik, az ötlettől a tesztelésig. Ehhez jó alap a tervezői hátterünk és tapasztalatunk. Az automatizálás, a digitalizáció és a mesterséges intelligencia nemcsak a projektjeinkben van jelen, hanem mi magunk is a napi munkavégzésünk során használjuk. Vállalatirányítási rendszerünk folyamatos fejlesztése garantálja, hogy egyre több munkafolyamatot automatizálunk, amivel rugalmasabbak és hatékonyabbak tudunk lenni. A mesterséges intelligencia a következő években várhatóan jobban jelen lesz a napi munkavégzésünk során, de egy komplex hidraulikus és befogástechnikai berendezést még biztosan nem tud megtervezni, illetve menedzselni, így továbbra is szükség lesz a szakemberekre– magyarázza a cég vezetője. Görcs Annamária jövőre is kihívásokkal teli évre számít, de reméli, hogy megoldást találnak azokra a gazdasági problémákra, amelyek most egész Európát bizonytalanságban tartják, és a jövő évtől várhatóan ismét egy tervezhetőbb gazdasági környezetben tudnak a cégek működni.

Megszüntetik a Dutrade Acéltermékfeldolgozó és Kereskedelmi Zrt.-t, erről döntött a tulajdonos, a felszámolás alatt álló ISD Dunaferr Zrt., írja a 24.hu. A Dutrade-nél végelszámolási eljárás indult. Korábban 13 milliárd forintért próbáltak eladni a Dunatrade-et, de nem jelentkezett érte vevő. A Dutrade a dunaújvárosi vasmű és más hazai, illetve külföldi kohászati cégek által gyártott acéltermékeket forgalmazta. 2021-ben még 54 milliárd forint árbevételt és több mint 5 milliárd forint nyereséget ért el a cég. 2022-ben azonban közel 30 százalékkal csökkent a bevétel, és 2,4 milliárd forint volt a veszteség, tavaly pedig már 4,1 milliárd volt a mínusz. A Dutrade nehéz helyzetét alapvetően határozta meg, hogy az anyavállalata, a Dunaferr 2022 óta felszámolás alatt áll. A Dunaferr felszámolója pályázatot hirdetett a Dutrade üzletrészeire: 2023 szeptemberében 19 milliárd forintos minimáláron kínálta a Dutrade üzletrészeit, de érdektelenségbe fulladt a pályázat, idén májusban újra meghirdette a felszámoló a Dutrade üzletrészeit, és a minimálárat 13,3 milliárd forintra tette.

Flora Food Hungary Kft.-re változtatta nevét a Rama, Flora, Violife és Viodeli termékek hazai forgalmazója. Minderre azt követően került sor, hogy a kft. anyavállalata, az Upfield Group BV holdingtársaság szeptember közepén Flora Food Group BV-re változtatta nevét. „Azért változtatjuk meg cégünk nevét, hogy jobban tükrözze, kik vagyunk és mit csinálunk. Hiszünk abban, hogy új elnevezésünkben a Flora megfelelően kommunikálja növényi alapú örökségünket és értékeinket; míg a Food szó arra utal, amiért rajongunk, vagyis az ízletes ételekre; a Group pedig összehozza azt a több mint 100 ikonikus márkát, amelyeket számos generáció kedvel világszerte” – mondta Babják Zsolt, a Flora Food Hungary Kft. kereskedelmi vezetője. A Flora Food Group négy globális megatrendet (népességnövekedés, a tejtermékeket helyettesítő megoldások iránti igények, az állatjóléttel kapcsolatos aggályok és a szigorodó környezetvédelmi előírások) kihasználva, négy növekvő kategóriában (vajalternatívák és kenhető termékek, krémek, folyékony élelmiszerek és sajthelyettesítők) olyan termékekkel áll ezen változások élén, amelyek egyrészt megfelelnek e trendeknek, másrészt meggyőző választási lehetőséget kínálnak a fogyasztók számára. A Flora Food Group több mint 150 éves örökségét és mélyreható K+F-szakértelmét felhasználva törekszik arra, hogy további átalakulást érjen el az említett termékkategóriák terén, izgalmas növekedési lehetőségeket teremtve ikonikus márkái, helyi brandjei és professzionális üzletága számára – írják. „A Flora Food Group névváltoztatás izgalmas és logikus lépést jelent az általunk végrehajtott nagyszabású átalakulásban. Gyakorlatilag teljes egészében újra feltaláltuk a vállalatunkat. Az új név jobban tükrözi azt, hogy kik vagyunk, hiszen a Flora az egyik legrégebbi és legnépszerűbb márkánk, amelyet családok és gasztronómiai szakemberek milliói szeretnek világszerte. Ez a név mindemellett felidézi a vállalat gazdag örökségét és széles portfólióját is. Bemutatja elkötelezettségünket, hogy ízletes, természetes és tápláló élelmiszereket készítsünk, amelyek nap mint nap családok százmillióinak táplálásához járulnak hozzá” – fogalmazott David Haines, a Flora Food Group vezérigazgatója.